Maîtrisez les budgets départementaux avec des experts du terrain
Notre programme de formation continue vous accompagne dans la gestion budgétaire de votre organisation. Pas de formules magiques, juste des méthodes concrètes et des retours d'expérience réels.
Prochaine session : octobre 2025
Discutons de vos besoinsLes formatrices qui vous accompagnent
Trois professionnelles avec des parcours différents mais un point commun : elles ont géré des budgets complexes et savent transmettre leurs connaissances sans jargon inutile.
Léonie Dumont
Spécialiste des budgets opérationnels
Après quinze ans comme contrôleuse de gestion dans le secteur public, Léonie a développé une approche pragmatique de la planification budgétaire. Elle vous aide à construire des prévisions qui tiennent la route même quand les imprévus s'accumulent.
Svetlana Marchenko
Analyste financière senior
Svetlana a géré la transition budgétaire de trois organisations pendant des restructurations majeures. Son expertise : transformer des données brutes en tableaux de bord compréhensibles qui facilitent vraiment les décisions stratégiques.
Aurore Tessier
Consultante budgétaire indépendante
Ancienne directrice administrative, Aurore accompagne désormais des PME et associations dans leur planification financière. Elle excelle dans la communication budgétaire et vous apprend à présenter vos chiffres de manière claire aux décideurs.
Une formation qui s'adapte à votre réalité
On sait bien que chaque organisation a ses spécificités. C'est pour ça qu'on n'impose pas de modèle unique. Pendant six mois, vous travaillez sur vos propres cas et vos formatrices vous guident vers des solutions adaptées.
Les sessions alternent entre moments collectifs et accompagnement individuel. Vous apprenez autant des retours sur votre travail que des échanges avec les autres participants.
- Séances mensuelles de trois heures en visioconférence
- Suivi personnalisé par email entre les sessions
- Accès à des ressources documentaires mises à jour
- Études de cas tirées de situations réelles
- Groupe d'échange privé avec les autres participants
Problèmes courants et pistes de solution
Voici quelques situations qu'on rencontre souvent dans nos formations. Bien sûr, chaque contexte est unique et mérite une analyse approfondie.
Obstacle fréquent
Les prévisions qui déraillent systématiquement
Vous passez des semaines à construire votre budget, mais dès le troisième mois, les écarts deviennent ingérables. Les imprévus s'accumulent et vous perdez la main sur le pilotage.
Approche de travail
On commence par analyser vos historiques pour identifier les postes vraiment volatiles. Ensuite, on construit ensemble un système de suivi allégé qui vous alerte rapidement. L'idée : prévoir des marges là où c'est nécessaire et surveiller de près ce qui compte vraiment.
Obstacle fréquent
Personne ne comprend vos tableaux de bord
Vous produisez des rapports détaillés mais les managers ne les consultent pas. Ou pire, ils posent des questions qui montrent qu'ils n'ont rien compris aux enjeux budgétaires.
Approche de travail
On revoit la présentation de vos données en se demandant ce que votre public a vraiment besoin de savoir. Souvent, moins d'informations mais mieux organisées font toute la différence. Vous apprenez aussi à raconter l'histoire derrière les chiffres plutôt que d'aligner des colonnes.
Obstacle fréquent
La coordination entre départements qui coince
Chaque service gère son budget dans son coin. Résultat : des doublons, des incohérences, et une vision d'ensemble impossible à obtenir sans passer des heures à tout recoller manuellement.
Approche de travail
On travaille sur la standardisation progressive de vos processus sans bouleverser l'existant du jour au lendemain. Vous découvrez des méthodes pour créer un langage commun entre départements et des outils simples pour centraliser ce qui doit l'être.
Obstacle fréquent
Les outils informatiques qui compliquent tout
Votre logiciel de gestion est censé vous faciliter la vie mais vous passez plus de temps à le dompter qu'à analyser vos données. Ou alors vous restez sur des tableurs qui deviennent impossibles à maintenir.
Approche de travail
On évalue ce qui fonctionne dans votre système actuel et on identifie les vrais points de blocage. Parfois, il suffit d'optimiser vos fichiers existants. D'autres fois, on vous aide à préparer une transition vers des outils mieux adaptés à votre taille et vos besoins.